Nativos Digitais e Millennials: Um Comparativo Entre as Estratégias Retentivas de Talentos

Abstract

O presente artigo buscou identificar as semelhanças e diferenças nas estratégias utilizadas pelas organizações para o gerenciamento e retenção da Geração Z, em comparação as aplicadas à geração Y. Para isso, foi desenvolvida uma pesquisa exploratória de caráter qualitativo, composta por três questionários distintos, aplicados pela ferramenta Google Forms em duas organizações multinacionais, e duas nacionais. No total, 12 pessoas responderam os questionários, sendo: gestores, membros da Geração Y e membros da Geração Z de cada empresa. Como resultados, verificou-se a maneira com que os millenials e os nativos digitais se veem dentro de suas respectivas gerações, como percebem as demais gerações e lidam com elas, a forma com que têm se adaptado aos modelos organizacionais e as diferenças percebidas ou não no modo em que os gestores lidam com os membros dessas duas gerações, tanto na ótica delas próprias, quanto dos gestores. Pode-se perceber a existência de semelhanças e diferenças, entre as duas gerações, mas também, os desafios para a gestão da Geração Z, principalmente, no que diz respeito a valores e fatores motivacionais que se diferem da Geração Y. Além disso, a tratativa dessas diferenças, levou os gestores a utilização de estratégias, como por exemplo, colocar as duas gerações no mesmo projeto, para que busquem perspectivas mesmo que diferentes, respeitando cada uma delas, levando-os a parceria e a formação de equipes eficazes.