A RELAÇÃO ENTRE A DIVERSIDADE DA CARTEIRA DE ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E SEU DESEMPENHO NA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA BRASILEIRA

Biografia do Autor

• Gabriela Aparecida Correa, Universidade Presbiteriana Mackenzie

  O principal objetivo desse trabalho é compreender a relação entre os constructos diversidade e desempenho da carteira de alianças estratégicas contratuais na indústria farmacêutica brasileira. Da perspectiva prática/gerencial, o estudo, ao analisar as relações entre a diversidade da carteira e desempenho, pretende auxiliar os gestores no alinhamento da gestão e composição da carteira de alianças com os objetivos estratégicos da organização. O nível de análise da pesquisa foram as carteiras de alianças estratégicas contratuais constituídas pelas empresas do setor farmacêutico. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas realizadas com os gestores ou pessoas que estão ligadas ao processo de gestão da carteira de alianças estratégicas contratuais da organização. O universo considerado foram as empresas atuantes no setor farmacêutico brasileiro. A amostra foi composta por empresas atuantes nos estados de São Paulo e Pernambuco, todas com mais de dez anos de mercado. Para a análise dos dados, foi adotado o método de estudo de casos múltiplos. A partir da análise das entrevistas, foi possível observar que a capacidade de aprendizagem das empresas impactou positivamente sobre o desempenho das carteiras de alianças estratégicas. Contudo, embora haja indícios de que a diversidade da carteira de alianças influencia o desempenho da carteira, não foi possível identificar uma relação direta entre os constructos.